「飲食店店長の心構え」をご覧くださり、まことにありがとうございます。

常に前向きに攻めの姿勢を崩さないようにという心構えから、そんなタイトルにしました。今の時代は節約志向に傾きつつあり、外食から内食へと食の変化が移り変わってきています。ますます外食を取り巻く環境は厳しくなりますが、こんな時代だからこそ、攻めの姿勢は崩さないように心がけたいものです。このブログを通じて、役に立ったとかお店に取り入れてみたなど、なるべく飲食店で働く方々にお役に立つ情報を発信しようと思っております。よろしくお願いします。

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2010/09/22

飲食店価格戦略 って誰でもできる?

飲食店価格戦略がサービス業だということくらい、いまや常識と言ってもいいくらいです。ところがサービス業という言葉は知っていてもそれが実際にどういうことなのかとなると案外と知られていないように思います。

きっと楽しい時間が過ごせますよ!そんなことをCMを通じて、訴えているのだと思います。それが「食」ということであれば、なおさらです。これはなにもTVCMに限ったことではありませんが「楽しさ」を演出する方法はたくさんあると思います。しかし、牛丼戦争においては安さを競うくらいに、ディスカウント戦略が各社で激しくなり、どこが一番かなんていうのはわからないと思います。某大手のファーストフードは一番という優位性から「安いハンバーガーと言えば」という認知が広がり、安売りすることにより、販売数も伸び、売上が上がり、最終的には損益を圧迫することにはなりますが、それでも利益を出す事が可能になると思います。また、これを継続的にすれば不動の地位を築き上げるこtが可能となり、「安売り」も効果が出てくると思います。

安売りするのは構わないと思いますが消費者の心理である「安いものしか買わない」ということをしっかりと念頭に入れて、実施することが大切だと思います。また牛丼の話になってしまいますがすき家さんはTVCMでファミリーを前面に出しています。これだけいろんなサイズやメニューを取り揃えていますので是非ファミリーでご来店ください。でも、それが一番難しいと思います・・・。牛丼戦争は今なお続いています。では安ければ売れるのかといったら、今の時代はご存知のとおり、「安く」ても売れるとは限りません。

牛丼戦争のことを書きましたが私自身は牛丼を好んで食べるわけでもないしましてやこの業界にいるので情報としては入れますが安くなったからといって、買いにいくわけでもありません。その「楽しさ」をお客様の立場になって演出してあげることがお店の役割だと思うのです。しかし、これを消費者の立場で考えてみると結局は安いものしか買わない、そのようになっていると思います。某大手のファーストフードでは他に追随を許さないくらいの戦略で「ナンバーワン」状態であるため、問題はないように思います。これがサイズが一通りであったのなら、きっとファミリーというニーズは取り込めないと思います。某大手のファーストフード店でも安売りが前面に出ています。

安いからといって買いに行くとは限らず、興味がない方にとっては、意味のないことだと思います。ファミリーでも子供さんやご年配の方は少量のものを好みますし、男性では大盛りを好む傾向にあると思います。クリスマスやお盆・正月など日本では国中が盛り上がるイベントがたくさんあると思います。その結果どうなるか?売上は上がらず、荒利率も伸びず、結局は安くした分だけ損益を圧迫する、そんな気がします。お祭りも最近では「本来の目的」を離れ、ストレスを発散するために開催されている、そんな感じがするくらいです。というよりも安くても必要でないものは買わないということになります。


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書籍 7つの超低リスク戦略で成功する 飲食店「開業 ...

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マクドナルドの価格戦略の試み: 飲食コンサルタントの ...

飲食店経営者 on 高まる中国食品への疑惑 だからこそ冷静な分析解明を bt on エキナカ商業施設 固定資産税の評価見直し ... 低価格戦略から、差別化商品の定着へ、方向性をもった戦略が成功軌道に入りつつあるマクドナルドの次なる一手だ。

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